為全面推進(jìn)公司“六場(chǎng)戰(zhàn)役”及“企業(yè)重組”工作，確保各項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)，南昌市政工程開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司于2025年4月11日組織召開(kāi)了專項(xiàng)調(diào)度會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理戴維主持，公司相關(guān)職能部門(mén)及分子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

精準(zhǔn)調(diào)度：聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任鏈條

會(huì)議聽(tīng)取了相關(guān)職能部門(mén)就兩項(xiàng)工作進(jìn)展的匯報(bào)，研究解決了工作難點(diǎn)問(wèn)題，部署了下一階段重點(diǎn)任務(wù)。戴維圍繞工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，要求各部門(mén)進(jìn)一步細(xì)化措施、明確節(jié)點(diǎn)，確保“任務(wù)到崗、責(zé)任到人、成果可見(jiàn)”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，重組工作已按下啟動(dòng)鍵，各部門(mén)要摒棄“等靠要”思想，主動(dòng)靠前、掛圖作戰(zhàn)，將每項(xiàng)任務(wù)分解為具體舉措、量化成果和完成時(shí)限，杜絕籠統(tǒng)化、模糊化表述。  

強(qiáng)化落實(shí)：以實(shí)效為準(zhǔn)繩，以細(xì)節(jié)促成效

會(huì)議提出針對(duì)下一步工作，一是要“上心”，各部門(mén)要提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，要深刻認(rèn)識(shí)“六場(chǎng)戰(zhàn)役”及“企業(yè)重組”對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感推進(jìn)任務(wù)落地。 二是要“用心”，各部門(mén)各分子公司要建立好各環(huán)節(jié)工作臺(tái)賬，完善過(guò)程資料存檔，確保每項(xiàng)工作有方案、有記錄、有成果、可追溯。三是要“盡心”，各部門(mén)要加強(qiáng)部門(mén)間橫向聯(lián)動(dòng)，針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題集中交流突破，確保“六場(chǎng)戰(zhàn)役”及“企業(yè)重組”工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤、雙促進(jìn)”。  

蹄疾步穩(wěn)：吹響改革沖鋒號(hào)  

南昌市政工程開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司將以此次調(diào)度會(huì)為契機(jī)，以“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)“六大戰(zhàn)役”及“企業(yè)重組”工作，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。